大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于食品机械分拣机厂家的问题，于是小编就整理了1个相关介绍食品机械分拣机厂家的解答，让我们一起看看吧。
记者暗访北京申通快递，快递员偷吃食品，把玩成人玩具，你如何看待这件事？
暴力分拣是普遍存在的，那么多快件难道都一个一个手捧着码齐齐的吗？作为寄件人一定要把快件包装好，要经得住辗转倒腾，这是常识。
但是偷吃把玩人家东西就忒缺德了，这个必须要惩罚…一小部分快递员素质低不代表全体，大部分都是负责任的。
文中所列举的事例是卑劣可耻的，辜负了网购者信赖，给快递行业抹黒。问题被曝光，说明这是一些非正规公司普遍和长期存在的共性问题，根源是管理者和个别快速人员鱼龙混杂，自身素质不高，而管理者丧失服务意识，懒于管教甚至孰视无睹、纵容是主要原因。市场监管部门对此类公司要严格执法，给予经济制裁或是取缔。
前几天在网上买了件衣服，商家发的申通。
星期天就到派送员手里了，人家说星期天不派件，我认了。
周一还是没等到快递员的电话，结果我就打电话给快递员问问，结果人家关机，打了好几个都关机。
晚上我有联系申通客服问问是什么情况，结果人家来一句，系统差不多此订单信息。这不是废话吗？明明我都能查到，为什么他们公司去差不多。
周二了，物流信息显示又又在派件了，结果到了晚上还是没用送到。我又打电话问，结果人家说这个单不是属于他们派的，直接放他们站点了，让我自己去取，或者让我把收件地址发给他，他明天找人带给我。我就郁闷了，为什么不是他们区域的单回分到他们那里，又为什么没人派件，也不跟我说一下，还得我自己打电话去问，然后还要再给他们发一下收件地址
拖了三天，周三才收到我的快件。
申
申通服务真是太差了！！
社会上有两个群体，一群被称作“马云背后的女人”，还有一群被称作“马云背后的男人”。前者一次又一次的刷新了”双十一”成交量，带动了很多行业的发展；后者被我们称作快递小哥，是我们在“双十一”之后最想见到的那个人。然而事实证明，我们以往对快递小哥们的认识还太少了。
以为总部不会有人来检查、暗访，天高皇帝远，所以偷吃偷拿成了家常便饭；因为没有制度约束，所以分拣靠扔、靠踹；觉得没有人会曝光，所以随心所欲、为所欲为。一线的快递人员之所以敢这样干的根本原因，就是因为违规成本太低。
违规成本太低一方面原因是因为管理松懈，体现在：即使快递小哥违规操作，管理人员看到了也会包庇，因为他们已经习以为常了，甚至还会一起同流合污；就算管理人员会秉公处置，当事人最惨的下场不过就是被辞退，大不了就换个地方、换个环境，带着原有的恶习继续违规；加盟商自己就更不会把这种事上升到法律层面，因为会面临罚款、影响业务等诸多问题，因此对于当事人来说没有违法成本，顶多只有经济损失。
事实上，申通的此次事件，并不是个例，而是一个典型。松懈的管理是快递加盟制下的通病。这种方式普遍是以牺牲质量和品牌为前提的。
而牺牲质量是以损害收、寄货人的利益为前提的，收货人直接对收到的货物不满意，寄货人在得到收货人的反馈后也会产生不满意。长此以往，这种不满意的体验会导致顾客减少，没人再为这种不满意买单，最终受伤的还是企业本身，而不是直接作用于快递员。
不用小题大作，现在的人的心里，花小钱办大事，我在这里敢说，一天为了快递投诉，纠结的人，和我一样都是屌丝，也都是废柴，永远记住，没经历过别人的世界不要妄自菲薄，十年前这一行就是送一票，一元，十年后物价飞涨，这一行更底，8.毛一票，为了生活，人都有尊严，都有职业操守，你可能还没快递小哥挣的多，你也下不了任何苦，你自己都是一屌丝，不要大言不惭，比起小哥，你什么都不是
谢邀。
职业操守不是“自觉”出来的，而是靠管理和监督培养出来的。如果事件属实，那就证明申通快递管理上存在漏洞。
本人就曾亲历过一件事～邮寄一件酒到旅游目的地。酒到之后，发现六瓶酒只剩下五瓶，少掉的那瓶酒甚至都不知道找谁去要，最终不了了之。
以前媒体就暴露过关于快递的一些问题，看来无良快递哥还在。
客观的说，这几年中国快递业发展太快，管理问题和职业素养难免参差不齐，出现些问题也在所难免。林子大了，什么鸟都有。
只是希望从业企业进一步加强管理，让那些“坏鸟”越来越少吧。
到此，以上就是小编对于食品机械分拣机厂家的问题就介绍到这了，希望介绍关于食品机械分拣机厂家的1点解答对大家有用。